Enhver virksomhed i den moderne verden arbejder og udvikler sig i et konkurrencepræget miljø. I forfølgelsen af deres egne interesser kan hver af dem gå meget langt. Statslige institutioner overvåger disse processer nøje.
For eksempel er en måde at påvirke virksomhedens integritet på gennem antitrustpolitik. Dette spores i lovens krav til annoncering. For eksempel er der i Rusland og i en række andre SNG-lande et forbud mod reklame, der nævner eller refererer direkte til et konkurrencedygtigt produkt. Et sådant skridt betragtes som uretfærdig reklame, og kunden risikerer en bøde.
Men i andre lande, hvor reklamekrigen ikke er forbudt, kan mærker "træde på halen" af en konkurrent, så meget de vil. Forbrugerne er ofte involveret i processen, og ikke kun fans af disse mærker, men også fuldstændig ligeglade mennesker. De er interesserede i selve den intellektuelle-humoristiske kamp. Til dato har reklamehistorien flere højprofilerede historier med krige. Og måske den mest berømte er reklamekrigen mellem de to ledere af bilindustrien.
Fænomenets essens
Det er værd at huske med det samme, at PR-kun de største mærker har råd til kampe. I de lande, hvor loven ikke forbyder konkurrencedygtige virksomheder at implementere sådanne store shows, er der kun én begrænsning - du må ikke sprede falsk information.
Hvis vi overvejer selve teknologien, appellerer reklamekrigen til følgende faktorer:
- Virksomheder forsøger at fremhæve deres styrker i forhold til en konkurrents svagheder.
- Følelsesmæssigt forbinder forbrugere. Det menes, at der ikke er nogen tabere i reklamekampen. En fantastisk respons fra publikum, selv fra den kategori, der ikke er en direkte kunde til virksomheden, vil blive givet.
- Opvarmer interessen for mærkets teknologiudviklingsproces. "Hvis du ikke vil h alte bagefter konkurrenterne, så vær to skridt foran" - en anbefaling til moderne forretning med hensyn til teknologi. Det er ikke nok blot at implementere state-of-the-art teknologier. Når alt kommer til alt, vil de være nyttige, når forbrugerne finder ud af det. Reklamekrigen og sund konkurrence vil gøre dette til det nemmeste.
I dag er der flere store sager af dette format. Og alle tilhører de vestlige mærker med verdensnavne. Lad os tage et kig på nogle af dem.
BMW vs Audi
Hele verden kender denne historie i dag. Indtil 2000 forsøgte BMW bilindustrien gentagne gange at provokere andre "kolleger i butikken" til kontroverser. For eksempel "Jaguar" og "Mercedes". Sandt nok lagde de enten ikke mærke til det eller kunne ikke formulere et værdigt svar - krigen fandt ikke sted.
Kun Audi-koncernen tog imod udfordringen. Derudover formåede han i årevis at reagere tilstrækkeligt påprovokerende udtalelser fra BMW. Den første fase af kontroversen begyndte i 2006, da Audi blev anerkendt som årets bil i Sydafrika. BMW lykønskede derefter bilindustrien med en så hæderlig nominering og underskrev som seksdobbelt Le Mans-vinder i træk.
Andre aktører i bilindustrien stod ikke til side. For eksempel Subaru. Også i 2006 udgav Subaru en plakat med teksten "Mens BMW og Audi konkurrerer i skønhedskonkurrencer, vandt Subaru nomineringen for den bedste motor i 2006." Selv Bentley besluttede at kommentere dette spil ved at poste en sarkastisk mand med en obskøn gestus på sine streamere.
Fortsættelse af historien
Historien blev fortsat allerede i 2007 i Rusland. Efter at Audi viste en annonce for en ny version af en russisksproget GPS-navigator, udgav BMW en annonce, der sagde: "Mens andre oversatte navigation, lavede vi den bedste motor i verden."
I 2009 besluttede Audi at være den første til at udfordre og placerede en annonce med teksten "Dit træk, BMW." Svaret blev modtaget med det samme. Et par dage senere dukkede et banner fra BMW op på den modsatte side af banen: "Checkmate".
År 2011
Reklamekrigen mellem Audi og BMW mindede igen om sig selv i 2011 i Moskva. BMW bilindustrien har placeret en række streamere langs Varshavskoye Highway. Strækmærker var med forskellige fotos, men med samme slogan, hvor han kalder sig selv ordet "fryd". Eksperter betragtede denne serie af annoncer som et latterligt sæt ord.
I samme årReklamekrigen mellem Audi og BMW har nået sit klimaks. Som svar på seriereklamer besluttede Audi at gøre det kort og klart: "Ændrer din entusiasme for Audi." Og det var ikke bare et gensidigt træk, men et reelt tilbud. Inden for en måned blev det tilbudt at aflevere BMW-biler til et af Audis udstillingslokaler i bytte for 50.000 rubler og en ny Audi.
BMW vs Mercedes
BMW's reklamekrig er ikke begrænset til én konkurrent. Tilbage i 2003, før han troldede "Audi", "vandrede" BMW på en anden gigant i bilindustrien. Året før var den nye Mercedes ML udkommet. Virksomhedens marketingfolk besluttede at fokusere på dets ydre skønhed og højhastighedsfunktioner. Dette blev realiseret i form af en ny ML med en zebrafarve, der kørte i ørkenen. Således begyndte reklamekrigen mellem BMW og Mercedes.
Næsten på samme tid placerer BMW en række snubletråde, hvor den leopardfarvede MBW X5 jagter og endda nærmer sig Mercedes'en. Der var intet svar fra Mercedes.
Men reklamekrigen mellem Mercedes og BMW sluttede ikke der. Den næste linje var mere end sarkastisk: en Mercedes-lastbil med adskillige BMW-sedaner. Og inskriptionen lyder: "Mercedes kan også være sjov," og antyder dermed, at det bedste, Mercedes kan gøre, er at levere andre bilmærker.
Samsung vs LG
I 2013 planlagde Samsung at lancere en af de mest populære smartphonemodeller - Galaxy-serien. Kort før dagen for præsentationen lagde virksomheden en streamer på TimeFirkant med ordene "Gør dig klar til den nye Galaxy". Men de færreste ved, at det koreanske mærke LG har været Samsungs mest glødende konkurrent i mere end 20 år. Dette kan ses på den måde, hun omhyggeligt placerer sine streamere over Samsung-streamerne.
Og denne gang gik virksomheden ikke glip af muligheden. LG-banneret kopierede hele Samsungs stil og tilbød at købe LG Optimus G4 nu.
Og også Apple vs Samsung
Galaxy denne gang startede hun trollingen. Mærket besluttede at spille på manglerne ved iPhone 4. Fra og med 2010 klagede mange iPhone 4-brugere over dårlig opkaldskvalitet. Det var dette punkt, der blev afspejlet i reklamerne for den nye Galaxy. Sandt nok, ikke et ord til omtale og intet åbent angreb.
Også her gik konkurrenterne fra ord til handling. Som svar på de bloggere, der klagede over iPhones dårlige kvalitet, sendte Samsung deres enheder gratis ud. I fremtiden, med udgivelsen af hver ny model, fokuserede Samsungs reklamer på konkurrentens mangler.
Men resultaterne af denne "kamp" viste sig at være meget alvorlige: I stedet for Apple-marketingfolk besluttede advokater at tage udfordringen op. De sagsøgte Samsung og hævdede, at virksomheden kopierede nogle af deres teknologiske og designmæssige løsninger.
Men vi må ikke glemme, at Apple og Samsung ikke kun er konkurrenter, men også samarbejder med hinanden i leveringen af dele. Nogle iPhone-dele leveres af Samsung. På denne baggrund anlagde Samsung også modkrav mod Apple. Men i sidste endefaret vild. Apple vandt, som først krævede $1 milliard af Samsung, og derefter reducerede beløbet til $550 millioner.
Coca-Cola vs Pepsi
En anden sjov "tandem" på det globale marked er dannet mellem de to førende producenter af kulsyreholdige drikke. Annoncekrigen mellem dem handler om alt: Hvem sælger flest drinks, hvem har den fedeste dåse, hvem har mest drink på dåsen, hvem har den lækreste og hvem har flest tilbud. Vi taler om Pepsi og Coca-Cola.
Deres "rivejern" dateres tilbage til 1930'erne! I denne "kamp" er den dominerende initiativtager næsten altid Pepsi. I begyndelsen af 30'erne af forrige århundrede solgte dette firma sine drikkevarer i et volumen på 340 ml til 5 cents. Coca-Cola kostede det samme, kun flaskens volumen var halvt så meget - 170 ml. Pepsi-annoncen blev ledsaget af en munter sang om "hvorfor betale mere."
Resultatet af denne reklamekampagne var at øge salget flere gange. For øvrigt er konkurrencepolitikken med hensyn til drikkens volumen bevaret den dag i dag: i Rusland sælges Coca-Cola for eksempel i flasker på 0,5 liter og Pepsi - 0,6 liter.
En anden levende konkurrencescene blev lanceret i 1995. Videoen begynder med et sødt billede af venskab mellem Pepsi og Coca-Colas medarbejdere, men på et tidspunkt kom de i slagsmål om en dåse Pepsi.
Reklamekrige involverer således ikke kun specialister, men også folk, der er fuldstændig ligeglade med deres produkter. Dygtigt spil med en konkurrents mangler, et strejf af humor og et alternativt tilbud er på mange måder med til at øge salget.gange.
